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如何做好市场定位以及市场定位的意义店铺经营-【新闻】

发布时间:2021-05-24 08:25:51 阅读: 来源:铸铁厂家

导语:开服装店除了要注意成本控制以外,还应注重定位与销售。有这样两个服装店:1、服装店的各款式衣服比例很有意思,适合年轻女孩的个性服装约有25%,其余多是既适合年轻女性,也适合中年妇女的服装。2、服装店都是个性鲜明、定位清晰的服装。但从销售情况上看,2店却没有1店好,为什么?

市场定位的程序

(1)进行市场细分。零售店的市场细分通常以顾客的年龄、性别、社会阶层等特征作为标准。通过市场细分,可以了解各个细分市场的购买特点,评估市场机会。

(2)选择目标顾客。通过对细分市场的规模、发展潜力、市场竞争等进行评估,确定细分市场的可进入性和零售店的服务对象。有效的细分市场一般要有足够的市场空间,市场竞争程度不高,且零售店有足够的实力进入。

(3)选择定位因素,确定进货特色。根据零售店的经营优势,结合顾客需要的特点,选择定位因素,确定零售店的经营特色,明确零售店在消费者心目中的位置。

(4)市场定位的宣传。零售店确定定位策略之后,其宣传工作或市场卖点设计应围绕定位而展开,加强自己的服装店在消费者心目中的预期形象。

开服装店除了要注意成本控制以外,还应注重定位与销售。

有这样两个服装店:1、服装店的各款式衣服比例很有意思,适合年轻女孩的个性服装约有25%,其余多是既适合年轻女性,也适合中年妇女的服装。2、服装店都是个性鲜明、定位清晰的服装。但从销售情况上看,2店却没有1店好,为什么?

纯个性服装,一般定位比较窄,撒的网比较小,只是针对某一类人群。假设该类人群占实际购买总人群的25%,那就意味着将丧失另外75%的客户,而这25%的人群还可能被其他店分流走,所以成交量较小一些。

如果店里全部是适合各年龄段女性的服装,那么又会失去店铺的个性,没有了目标群体,很可能被其他个性突出的店分流客户。胡子眉毛一把抓,反而什么都抓不到。

1店的25%个性服装加75%共性服装是一个不错的比例。年轻女性和各年龄段女性的光顾率都能得到保证,而且因为有年轻女性的存在,不少30岁左右的女性会尾随而来,购买个性或者大众服装。而这些客流量的保证就是成交量的前提。

对于产品的定位,不论是打主题分明牌还是定位模糊牌,都是为了提高潜在客户的购买率,提升销量。无论是定位清晰还是模糊,都要明确两者之间的平衡点,否则销售人群定位窄了,会丧失一些潜在购买者;定位过于宽泛了,又会被鲜明定位的店抢走消费者。这之间的中庸,实在是耐人寻味的。

服装店定位的重要环节也就是客户的定位。客户定位,是营销学中非常关键的一点,首先我们应该分析市场,然后细分市场(开什么店?服装店?玩具店?特产店?)接着要做客户分析和定位(我们的客户是谁,什么群体?)接着就是选择合适的产品定位(我应该卖什么价格的产品我的客户才能接受)。

所以这是任何的店铺经营应该走的“四步曲”。请记住这“四步曲”的先后顺序千万不能乱。如果先确定了卖价格在300-1000元的服装,接着去分析为什么要开店的话,肯定是要闹笑话的。

服装的客户群体比较广泛,上至国家元首,下至乞丐贫民,无一不需要穿衣吃饭。如果你认为面对如此庞大的市场,现在就开始沾沾自喜,觉得你的客户群如此之大,销量一定可观的话,那就要泼你的冷水了。市场大,说明相对的竞争也大。君不见单是一个商场或一条街道就有数以百计的服装店吗?更何况如果你针对的是普通的收入群体,那么高端客户群的客源就流失掉了。所以还是放平心态,仔细分析客户,然后再选择合适的服装吧。

服装零售店最关键的步骤是定位和选址,一个好的地段和适合的定位是成功的一大半。所谓好的地段,并不是指地段有多么昂贵,而是和定位相结合的选址,正确来说,什么地段做什么生意。

如果是老居民生活区,时装店的生意一般都不好,做低档外贸店倒是不错的选择,但注意,一般那些卖很便宜的外贸货的店,大部分都是有很多分店连锁的,这样才能达到规模化采购的低成本效应,一般这类店的店主都是有很多年服装经验的老法师,专门收工厂的库存货,货品品质参差不齐,损耗也很大,而这类店吸引客户的优势就是价格够低,利润薄,靠跑量的。

如果是新的生活小区,入住率比较高,人气已经形成。如果是新开盘的,则尽量不要考虑,小店撑不了那么久,没等人住进去,就已经倒闭了。一般这类小区的年轻人比较多,大多是上班族白领。

如果是高档办公区,一般临街的门面租金会很贵,可以考虑在办公楼大厦里面开店,前提是办公楼使用率高。这种地方纯粹是做老客户的生意,由于客户群非常集中,所以卖单款单件有特色的衣服比较好,不会撞衫。这时,你要做好客户记录,什么女人身材如何,喜欢穿什么样的衣服,一般消费价位如何,这样进货时有的放矢。

如果是繁华商业区,恰好你有足够的资金做后盾,可以做,生意肯定好,但相对门面租金非常高,要评估好是否可以赚回房租。根据市场调查的经验,这类地区如果要找门面,地方一定不能大,10平方米就足够,店小相对铺货也方便,容易凝聚人气。在繁华商业区购买者通常喜欢扎堆,哪里人多往哪里去,10平米的小店经营好了,不见得比大店铺差。

选择什么价位的衣服,跟小店的定位很有讲究,比如做的是白领回头客的生意,100~250的卖价,一般的定价方法是进价翻个倍再加点,所以一般春夏秋三季40~120元之间的价位都可以接受,冬季的大衣和羽绒服进价自然要高些,相对这些衣服利润也比较高。

市场定位的作用

(1)明确零售店的形象,确定目标顾客。市场定位实际上是给顾客一个目标,对顾客的购买行为起到一个导航的作用。如果零售店定位缺乏个性,对顾客就缺乏吸引力。

(2)明确经营方向与宗旨。市场定位实际上是市场细分策略的应用,通过市场定位,明确了目标消费群体,有利于零售商了解消费者的需求特性,指导零售店制定正确的产品组合、价格组合、服务组合、促销组合等。

(3)通过市场定位,有利于零售店了解竞争对手,避实就虚,扬长避短。

(4)市场定位是一种阶段性的零售策略。随着零售店经营实力的增强、消费者需求的变化,零售店可以通过重新定位,提高其适应能力及发现新市场的机会。

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