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专家对话系列 – 注重可持续发展是我们经营商业的方式

发布日期： 来源：凯米拉Kemira

凯米拉企业可持续发展总监线芯在挤包前通太高温预热可以完全清除表面的水分、油污Rasmus Valanko表示：“凯米拉将可持续发展视作我们的战略、运营方式，以及企业社会影响力当中的核心考虑因素。”

双工器“在凯米声级计拉，我们并没有再另起炉灶制定一套可持续发展计划。与之相反，公司将可持续发展视作我们的战略、运营方式，以及企业社会影响力当中的核心考虑因素。因此，可持续发展并非单独存在，我们已经将该因素融入到自身所有的业务流程中。对我们来说，可持续发展已自然而然地成为我们经营商业的方式。”企业可持续发展总监Rasmus Valanko解释道。

可持续发展使凯米拉能够着眼于传统公司指标，同时能考虑我们对所有利益相关者产生的影响。通过将可持续发展知识和专业技能应用于业务和增进对市场的理解，我们能够更好地发现凯米拉面对的风险和机遇。

换句话说，凯米拉的可持续发展就是要确保每个业务和职能部门都能着眼于更大的图景，并了解相互联系可能对当前和未来的盈利能力产生实质性影响。

“在凯米拉领导可持续发展，就是要帮助不同角色的同事理解不断变化的业务背景，并同时在凯米拉和可持续发展专家领域之间做好信息沟通。这使得瑞风配件凯米拉的员工能够制定更稳健的计划，并把握新的机会。”Rasmus继续说道。

日益增长的趋势

可持续发展是一个日益增长的趋势，无论是通过监管、客户要求、投资者评级还是当地社区关注，它都在影响着我们的商业环境。在我的角色中，一个重要部分就是了解正在发生的变化的细节，同时也要预测即将发生的变经过5年多的实践检验化。这种对可持续发展的深入理解有助于公司做出更好的决策。

“更贴合实际情况来说，我可以将自己的工作分为三个方面：我们的碳足迹、碳手印和沟通”，Rasmus解释并继续说道：

“我们已经分析出了自身的主要影响，而我们的碳足迹往往与管理风险相关。为管理能源价格或环境事件等风险，我们需要收集可靠的数据，分析数据以获得洞察力，并从可选方案中制定改进计划。这就是我们借助可持续发展来管理成本的方式。这项工作的主要利益相关者包括EHSQ、采购和制造部门。

在碳手印方面，工作的一个重点是开发新的和更具可持续性的产品。虽然这其中包括碳足迹，但我们通过客户产生积极影响的潜力更大。这是因为按质量计算，化学品往往是最终产品中的一小部分，但却会在质量和可持续性方面产生非常大的影响。所以，我会与研发和产品线管理部门合作，针对市场提供可持续解决方案。”

最后，凯米拉会在多个平台报告可持续发展的表现。其中最核心的是年度报告，但也包括CDP、Ecovadis和其他一些平台。我们还需要跟踪自己在Sustainalytics等投资者使用平台上的评级，并与不同的投资者进行内部分析。与报告相关联的是，我们继续需要就公司的可持续发展投入和成就进行沟通。这是我们的客户特别感兴趣的领域，但与我们所有的利益相关者都有关系，尤其是我们自己在世界各地的员工。

今后的包括耐强酸和大部份有机物挑战

“可持续发展总是需要做出权衡。例如，你是应该节约一升水，还是减排一公斤二氧化碳？作为原料，甘蔗是否比马铃薯淀粉更好？鉴于整个概念具有如此复杂的多面性，所以我们很难满足所有的可持续发展标准。然而，这些时而相互冲突的优先事项却能够实现平衡。这当中的一个重要挑战是需要在信息不完整或不明确的情况下做出决定，但幸运的是，所有决策都是与凯米拉各个部门的同事一起完成的。

另一个挑战是支持实施的业务和职能部门。虽然我们的方向得到明确，并获得了支持，但我们仍然需要在整个组织的各个层面建立自身的可持续发展能力。我们需要继续在内部进行接触，帮助员工了解这些问题，以及每个人如何为我们的可持续发展目标做出力所能及中式墓碑的贡献。换句话说，我们之前在安全方面成功转变了公司的文化，现在也需要同样依法炮制”，Rasmus说。

产生影响

“也许是源自芬兰的文化渊源，或者是受到所在行业工程思维的影响，但我们坚信以身作则的力量。”

最好的证明是展示在我们业务中可以开展哪些举措，而不仅仅是空谈这些问题。

“为此，我们的目标是成为行业内可持续发展的领导者，朝着将负面影响降至最低的方向稳步前进，并最大限度地提高我们对社会的积极贡献，”Rasmus评论并总结道。

“凯米拉已明确了水、循环经济和气候变化这三个方向，并将它们确定为运用自身的人才和化学专业技术，能够为社会做出最大积极贡献的关键领域。通过公司实实在在和有意义的典范行动，我相信凯米拉可以激励其他人纷纷效仿。”